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Curso de Agilización Corporativa (Programa detallado)

Objetivo

  • Conocer las posibilidades, y las limitaciones, del escalado de Scrum.
  • Comprender en qué consiste DevOps y qué implicaciones tiene en el escalado ágil.
  • Conocer en qué consiste la agilización corporativa y sus implicaciones.
  • Comprender en qué consiste el marco de escalado ágil a nivel corporativo.
  • Conocer los principios y valores del escalado ágil corporativo.
  • Entender cómo se conforman, y cómo funcionan, los trenes de desarrollo ágil.

Dirigido a:

Todos aquellos profesionales que necesitan conocer las posibilidades de ampliar la aplicación del enfoque ágil a grandes proyectos, a equipos de personas de más de 20 miembros, aplicar el enfoque ágil a nivel de un departamento completo o a nivel de una organización completa.

Para aquellos que quieran trabajar o colaborar en la maduración hacia el enfoque ágil de su organización, o quieran adquirir el léxico y discurso necesario para elaborar ofertas o propuestas al respecto. 

Para aquellos profesionales con perfil técnico que quieran conocer las posibilidades del escalado del enfoque ágil, más allá de metodologías concretas como Scrum o kanban.

Requisitos:

No son necesarios requisitos previos.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Escalado de Scrum y tips útiles

Objetivo

Valorar y decidir la aplicación de las distintas herramientas de software disponibles para la gestión ágil de proyectos

Contenido

  1. Escalado de Scrum y tips útiles
    1. ¿Por qué escalar Scrum?
    2. Tips útiles
    3. Hemos aprendido
Arriba

2.- Escalado según DevOps

Objetivo

Describir las razones de la aparición de DevOps.

  • Ser capaz de razonar por qué existe DevOps y las razones de su aparición. 
  • Explicar cuándo y por qué los métodos de trabajo tradicionales de TI no están a la altura.
  • Definir la idea central detrás de DevOps y su caso de negocio.

Contenido

  1. Escalado según DevOps
    1. Definiciones de DevOps
    2. ¿Por qué existe DevOps?
    3. Beneficios de DevOps
    4. Hemos aprendido
Arriba

3.- Marco de escalado ágil corporativo

Objetivo

Conocer en qué consiste la agilización corporativa y sus implicaciones.

Contenido

  1. Marco de escalado ágil corporativo
    1. Implicaciones en el trabajo
    2. Principios del escalado ágil corporativo
    3. Pasos para agilizar la empresa
    4. Competencias para el escalado corporativo
    5. Hemos aprendido
Arriba

4.- Agilidad Corporativa

Objetivo

Comprender en qué consiste el marco de escalado ágil a nivel corporativo.

Contenido

  1. Agilidad Corporativa
    1. Agilidad empresarial y agilidad del negocio
    2. Competir en la era del software
    3. Hemos aprendido
Arriba

5.- Principios y valores para el escalado ágil

Objetivo

Conocer en profundidad los principios básicos para escalar el enfoque ágil de trabajo no solo como una metodología para gestión de proyectos o de servicios de mayor tamaño, sino para aplicar el enfoque a una organización completa y a un gran número de profesionales.

Contenido

  1. Principios y valores para el escalado ágil
    1. Principios del escalado ágil corporativo
    2. Valores del escalado ágil corporativo
    3. Hemos aprendido
Arriba

6.- Trenes ágiles de trabajo

Objetivo

Conocer en qué consisten, y cómo se conforman grupos numerosos de profesionales, cuyo trabajo y proyectos deben sincronizarse para asegurar que entre todos ellos se entrega valor de manera coordinada y adecuada.

Contenido

  1. Trenes ágiles de trabajo
    1. Introducción
    2. Características de un ART
    3. Funcionamiento de un ART
    4. Hemos aprendido
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