No se precisan conocimientos previos en la materia para el seguimiento del curso.
En esta unidad conocerás cuál es el marco global de gestión del proyecto que el project management professional establece en cuanto a grupos de procesos, y etapas.
Conocer cuáles son las etapas en el ciclo de vida de todo proyecto, el contenido de cada una de ellas y sus interfaces.
Conocer los procesos y las prácticas para la gestión del alcance del proyecto, y la gestión del cronograma.
Conocer los procesos de gestión de costes (estimación, presupuesto y consumo del mismo) y de recursos (miembros del equipo de proyecto).
Conocer los procesos de gestión del resto de áreas de conocimiento del proyecto como riesgos, comunicaciones e interesados (Y OTROS).
Conocer los principios y mejores prácticas para la gestión de personas y la aplicación de un liderazgo facilitador del trabajo.
Conocer los principios y mejores prácticas para la gestión de personas y la aplicación de un liderazgo facilitador del trabajo.
Conocer los procesos y prácticas de gestión que enlazan el proyecto con el entorno de negocio y operaciones de la organización.
Conocer las diferencias entre el enfoque Agile y predictivo, y los elementos principales para construir un proyecto Agile como el backlog.
Conocer las diferentes metodologías ágiles y prácticas de visión del proyecto.
Conocer las técnicas de estimación y planificación ágiles, las ceremonias habituales durante la ejecución, la herramienta kanban y cómo se lleva a cabo el seguimiento del proyecto desde un punto de vista Agile.
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