Curso de Gestión de Proyectos con Scrum (Programa detallado)

Objetivo

Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.

Finalizado el curso, como conocedor de esta metodología ágil serás capaz de:

  • Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
  • Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
  • Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
  • Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
  • Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
  • Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
  • Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
  • Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
  • Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.

Dirigido a:

Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología  Scrum. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.

Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.

Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.

Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.

Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master.

Requisitos:

Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Enfoque ágil de proyecto

Objetivo

Sintetizar las diferencias entre los enfoques tradicional y ágil de gestión del proyecto, y distinguir las distintas metodologías ágiles existentes.

Contenido

  1. Enfoque ágil de proyecto
    1. Introducción al agilismo
    2. Manifiesto Ágil. Valores y Principios
    3. Scrum
    4. Hemos aprendido

2.- Entrega dirigida por el valor de negocio

Objetivo

Interpretar y clasificar los requisitos por su importancia de negocio, y medir el rendimiento del proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos.

Contenido

  1. Entrega dirigida por el valor de negocio
    1. Visión del proyecto ágil
    2. Técnicas de priorización de requisitos
    3. Gestión ágil de requisitos
    4. Hemos aprendido

3.- Planificación adaptativa

Objetivo

Definir un proyecto bajo el enfoque ágil de elaboración progresiva y adaptación a cambios.

Contenido

  1. Planificación adaptativa
    1. Planificación adaptativa
    2. Elaboración progresiva
    3. Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
    4. Estimación ágil de requisitos
    5. Timebox
    6. Velocidad
    7. Hemos aprendido

4.- Historias de Usuario

Objetivo

Componer los requisitos y formular la visión unificada del proyecto para todos los interesados

Contenido

  1. Historias de usuario
    1. Qué son las Historias de Usuario
    2. Cómo escribir historias de usuario
    3. Épicas y Temas
    4. Historias de usuario Vs Especificaciones
    5. Hemos aprendido

5.- Planificación y ejecución de cada iteración

Objetivo

Esquematizar y presentar el trabajo de la iteración, organizar su asignación y resolver los conflictos y cuestiones diarios.

Contenido

  1. Planificación y ejecución de cada iteración
    1. Preparación del trabajo
    2. Planificación de la iteración
    3. Ejecución de un Sprint con Kanban
    4. Hemos aprendido

6.- Control y cierre de cada iteración

Objetivo

Ilustrar los resultados de cada iteración y release, juzgar el rendimiento del equipo de trabajo y del proyecto, y medir los resultados de la mejora continua.

Contenido

  1. Control y cierre de cada iteración
    1. Estado del proyecto
    2. Cierre de una iteración
    3. Hemos aprendido

7.- Implicación de interesados y roles

Objetivo

Conocer los roles participantes en un proyecto ágil, la forma de comunicar la información, los principios básicos de funcionamiento de un equipo ágil y el estilo de gestión más adecuado para poder liderar proyectos ágiles.

Contenido

  1. Implicación de interesados y roles
    1. Equipos de trabajo ágiles
    2. Comunicación osmótica
    3. Equipos de trabajo distribuidos
    4. Liderazgo en un entorno ágil
    5. Hemos aprendido

8.- Escalado de Scrum

Objetivo

Conocer el mecanismo para el escalado de Scrum, y las condiciones que lo hacen aconsejable.

Contenido

  1. Escalado de Scrum
    1. ¿Por qué escalar Scrum?
    2. Certificaciones en Scrum Máster
    3. Hemos aprendido