Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para una gestión global de los procesos de aprovisionamiento de existencias, así como las actividades de almacén, para asegurar el mayor nivel de servicio posible al mínimo coste.
Perfiles gerenciales/directivos/encargados de logística de mercancías, en todas las categorías de la empresa, desde personal administrativo, y todo el personal del almacén implicado en las actividades que en los mismos se desarrollan.
No se requiere ningún conocimiento previo para seguir el completo desarrollo del curso.
Realización de una conceptualización de la logística desde una perspectiva práctica, así como el estudio de la externalización de los servicios de logística.
Conocer el almacén y sus funciones, así como su organización. Realizaremos desde una visión totalmente práctica la ubicación del mismo.
Introducir al alumno en la problemática planteada con la gestión del stock, así como distinguir las diferentes clases de stocks y los factores que los determinan. Además calcularemos la incidencia de la rotura del stock y veremos la evolución temporal del stock.
En esta unidad didáctica estudiaremos la normativa contable de valoración de existencias. Así mismo, aprenderemos a diferenciar los distintos métodos de valoración adecuando el mismo a las necesidades de nuestra empresa y confeccionando las fichas de almacén adaptadas al método de valoración concreto.
Identificaremos y cuantificaremos las variables que afectan a la gestión del stock bajo una visión eminentemente práctica. Calcularemos la rotación de nuestro stock así como el período medio de maduración. Aprenderemos a aplicar los métodos de determinación del volumen óptimo de pedido y el punto de pedido.
Concepto y tipología del inventario con expresión de sus fases y estructura formal desde una visión práctica. Contextualización del modelo ABC y el sistema JIT de gestión de inventarios.
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